coaching & supervision

...das Wesentliche gut im Blick!

Wörtlich übersetzt heißt Supervision schlicht "Überblick". Nicht um mehr aber auch nicht weniger geht es in Coaching und Supervisionsprozessen. Bei den vielen Rollen und Anforderungen, die wir tagtäglich einnehmen müssen und auch wollen kann genau dieser Überblick manchmal verloren gehen. Wichtige Entscheidungen wollen dann trotzdem getroffen werden. Nicht selten führt das zu inneren und sozialen Konflikten, auch bei den Erfahrensten ihres Faches. Coaching und Supervision in meiner Praxis stellt ein Angebot dar, sich in diesen Situationen wieder die bestmögliche klare Sicht zu verschaffen.

systemische beratung & coaching

...auf dem Weg der persönlichen und gemeinsamen Lebensgestaltung. Doch was ist unsere Vorstellung von gelungener Lebensgestaltung? Und welche Bedeutung geben wir dem Umstand, dass unserer Erwartungen und Ziele diesbezüglich manchmal nicht wirklich klar oder auch konflikthaft sind? Beratung und Coaching in meiner Praxis soll ein Angebot sein, als problemhaft empfundene Strukturen transparent, beobachtbar und damit veränderbar zu machen. Das Ziel ist es dort neue Sichtweisen zu entwickeln, wo uns vielleicht gerade der Blick verstellt ist.

Arbeitsschwerpunkte

-Konfliktmanagement

-Stressmanagement

-work-life-balance, Arbeitssucht

-Überlastungsreaktionen

-Kommunikationstraining

-Prokrastination (extremes Aufschieben)

-Zeitmanagement

-Versagensangst

-Neuorientierung

-Sinnkrisen...

Klienten und Zielgruppe

-jugendliche und erwachsene Einzelklienten

-Familien und Paare

-Studierende, Auszubildende

-Selbstständige, Angestellte und leitende Personen

-Teams im Rahmen von Supervision

Dauer und Frequenz

Eine Beratung durch mich ist generell an keine

zeitlichen Vorgaben und Empfehlungen gekoppelt.

Wir besprechen gemeinsam, wie häufig und

regelmäßig Gespräche stattfinden und orientieren

uns dabei maßgeblich an der Komplexität Ihres

Anliegens. Manchmal ist nach nur einem

Gespräch eine konkrete berufliche oder auch private

Situation für einen nächsten Schritt ausreichend erörtert und besprochen.

Arbeitsweise/ Methoden (Auszug)

-lösungsorientierte und systemische Verfahren

-Kommunikationskonzepte u.a. nach

Schulz von Thun, Watzlawick

-Arbeit mit dem blinden Fleck (Johari-Fenster)

-Drama-Dreieck (Transaktionsanalyse)

-Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg)

Kosten für Beratung...

supervision

Der Begriff der Supervision kommt in seinen Ursprüngen aus dem industriellen Kontext und fand sich bald auch in der Sozialarbeit wieder. Dort ging und geht es immer noch um die Qualitätssicherung im Umgang mit den betroffenen Menschen und konkrete Hilfestellung in der Arbeitsausübung. Je professioneller Supervision wurde, umso nachvollziehbarer ist ihre heutige Ausbreitung und Ausrichtung. So kann Supervision kaum noch von Coaching und Psychotherapie getrennt gesehen werden, sondern vielmehr als integrativer Bestandteil dieser Arbeitsbereiche.

Ein wichtiges Ziel von Supervision ist die Kompetenzerweiterung im Umgang mit Konflikten und in der Erkennung von zirkulären Mustern bei sich selbst und den Mitarbeitern, Teams oder Gruppen. Sie versteht sich weiter als Anregung von Suchprozessen, die am Ende zu mehr Selbstwirksamkeit und Balance-Fähigkeit der eigenen Person und der betroffenen Organisation führen soll.

Arbeitsschwerpunkte

-Einzel- & Gruppensupervision

-Fallsupervision

-Teamentwicklung und -supervision

-Organisationsentwicklung

-Konfliktlösung

-Leitungssupervision & Führungskräfte-Coaching

Klienten und Zielgruppe

-Einzelklienten, Teams und Gruppen

in Unternehmen, sozialen Dienstleistungen und im schulischen Kontext

Dauer und Frequenz

Die Zusammenarbeit im Rahmen einer Supervision erfolgt nach individueller Absprache. In der Regel wird nach einer Auftragsklärung zunächst eine Probe-Supervision vereinbart und auf Basis dieser dann über den weiteren Prozess entschieden.

Arbeitsweise/ Methoden (Auszug)

-systemische Verfahren

-klassische Kommunikationskonzepte

-Konflikt-Lösungs-Modelle